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Talleres & Conferencias

El cambio es un proceso de movimiento, de un estado presente, a uno futuro, a través de un estado de transición. Esta etapa de transición es crucial y se requerirá facilitar su proceso ya que con frecuencia aparecen varios factores que afectan a la productividad, entre los que podemos identificar׃ incomodidad, coraje, resistencia, temores, para luego convertirlas en aceptación, aprendizaje y compromisos de acción.

Las organizaciones atraviesan cambios externos que llevan a los líderes a generar cambios internos. Estos cambios internos afectan de alguna manera al clima organizacional y este a la productividad que frecuentemente tiende a bajar.

Nuestra propuesta se consolida como una excelente herramienta para trabajar el clima y hacer de tus equipos de trabajo, equipos más comprometidos, apreciando el valor de tener trabajo, y siendo conscientes de ser co-responsables líderes y colaboradores de alcanzar la felicidad como un proceso continuo y mantener el clímax laboral ! 

Si consideras que los talleres vivenciales te apoyan en tu visión de lo que requieres continúa en esta página. Si consideras que requieres el formato de Conferencia, visita este enlace: www.ConferenciaMotivacional.com

TU ORGANIZACIÓN FRENTE A LOS CAMBIOS

El Cambio Organizacional óptimo lo definimos como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufre el medio interno o externo, mediante el aprendizaje de sus integrantes: líderes y colaboradores.

Los cambios se originan por la interacción de fuerzas internas y externas. Internas, aquellas que provienen desde adentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural: adecuaciones tecnológicas, re-enfoque de competencias laborales, cambio de estrategias, cambios del plan estratégico, cambios en la dirección o administración y redefiniciones del Plan del Proceso de Visualización - Misión, Visión, Valores y Principios, o en la sensibilización hacia el re-enfoque de los colaboradores hacia el cumplimiento de la Responsabilidad Social.

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Destinatarios de los Talleres

Todo el Talento Humano de tu organización involucrado en los procesos de cambio.  Es recomendable iniciar un proceso previo con los líderes para que sean los gestores internos del cambio una vez realizados los talleres y que le den la sostenibilidad en el tiempo.

El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y poderosamente con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual implementamos talleres vivenciales que permitan fortalecer el liderazgo, el teamwork, la comunicación, la creatividad para la calidad y la innovación,  el factor confianza, la firme orientación hacia las metas, la tolerancia con un manejo de emociones, el compromiso para que lo avizorado se cumpla, y todo esto para siendo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio. Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento".  Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, alcanzando y manteniendo el Clímax Laboral, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.

Objetivos

Lograremos:

• Preparar a sus colaboradores para responder ágilmente ante los cambios por los que atraviesa su organización, conservando el equilibrio emocional y un alto nivel de productividad, aún en eventuales ambientes de incertidumbre.

Carga Horaria

la capacidad de adaptación permite la supervivencia

El Aprendizaje Experiencial es una poderosa metodología constructivista orientada a la formación y transformación de las personas, el desarrollo de sus competencias, su liderazgo, la capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica, en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, así como el fortalecimiento de sus valores y de su su propia cultura como una misma micro-sociedad, o acompañando el aprendizaje de habilidades blandas o duras.  Mediante la técnica de las Dinámicas de Grupos creamos espacios implementando la metodología del Aprendizaje Experiencial que definimos como "la generación de una teoría de acción, a partir de una experiencia, que idealmente deberá ser continuamente modificada para mejorar los resultados".

Ernesto Yturralde Tagle reconocido como uno de los precursores en esta extraordinaria metodología con una gran trayectoria en organizaciones y países de la región.

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Nuestros Clientes

Desde 1985, durante más de 3 décadas de gestión, hemos desarrollado competencias a más de 72,000 personas de 35 nacionalidades en 1,600 organizaciones de variados sectores productivos y organizaciones gubernamentales y ONG en 16 países, organizaciones tales como UNICEF, FPB Bank, Halliburton, HP Colombia, Boots & Coots, Microsoft Corporation, Coca Cola, EPSON, PEMEX, Caterpillar, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, Family Food Distributors, Naciones Unidas, Banco Agrario de Colombia, Houghton, Mifflin Harcourt, Nipro Medical, entre otras grandes, medianas empresas y PYMES.  Para ver un listado global, haz clic en este ícono:

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