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ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. © 2016 |
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Talleres
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Conferencias
El cambio es un proceso de movimiento, de un estado presente, a uno futuro, a través de un estado de transición. Esta etapa de transición es crucial y se requerirá facilitar su proceso ya que con frecuencia aparecen varios factores que afectan a la productividad, entre los que podemos identificar׃ incomodidad, coraje, resistencia, temores, para luego convertirlas en aceptación, aprendizaje y compromisos de acción.
Las organizaciones atraviesan cambios externos que llevan a los líderes a generar cambios internos. Estos cambios internos afectan de alguna manera al clima organizacional y este a la productividad que frecuentemente tiende a bajar.
Nuestra propuesta se consolida como una excelente herramienta para trabajar el clima y hacer de tus equipos de trabajo, equipos más comprometidos, apreciando el valor de tener trabajo, y siendo conscientes de ser co-responsables líderes y colaboradores de alcanzar la felicidad como un proceso continuo y mantener el clímax laboral !
Si consideras que los talleres vivenciales te apoyan en tu visión de lo que requieres continúa en esta página. Si consideras que requieres el formato de Conferencia, visita este enlace: www.ConferenciaMotivacional.com
TU ORGANIZACIÓN FRENTE A LOS CAMBIOS
El Cambio Organizacional óptimo lo definimos como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufre el medio interno o externo, mediante el aprendizaje de sus integrantes: líderes y colaboradores.
Los cambios se originan por la interacción de fuerzas internas y externas. Internas, aquellas que provienen desde adentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural: adecuaciones tecnológicas, re-enfoque de competencias laborales, cambio de estrategias, cambios del plan estratégico, cambios en la dirección o administración y redefiniciones del Plan del Proceso de Visualización - Misión, Visión, Valores y Principios, o en la sensibilización hacia el re-enfoque de los colaboradores hacia el cumplimiento de la Responsabilidad Social.
Externas, las que provienen de afuera de la organización, obligando a cambios internos, tales como decretos o mandatos gubernamentales, asambleas constituyentes, exigencias internacionales hacia normas de calidad, regulaciones o de-regulaciones de bloques económicos, entre otros aspectos. De ahí que nuestros Workshops de Sensibilización al Cambio, son ideales cuando se producen ciertos escenarios:
• Cambios culturales dentro de la organización. • Fusiones y/o adquisiciones. • Implementación de nuevos sistemas o procesos. • Cambios tecnológicos. • Cambios de Funciones y re-localizaciones geográficas, con y sin familia. • Sensibilización para trabajar con personas con discapacidades. • Cambio de Directivos y/o sus visiones. • Crecimiento a ritmos extremadamente acelerados. • Caída de Programas de Mejoramiento. • Insatisfacciones internas. • Cambios en el mercado que obligan a cambios internos. • Implementación de innovadoras ideas que confrontan nuevos riesgos. • Cambios gubernamentales, políticos, leyes o regulaciones.
1 | Fase de Desconocimiento 2 | Fase de Conocimiento 3 | Fase de Aceptación 4 | Fase de Compromiso
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Destinatarios de los Talleres
Todo el Talento Humano de tu organización involucrado en los procesos de cambio. Es recomendable iniciar un proceso previo con los líderes para que sean los gestores internos del cambio una vez realizados los talleres y que le den la sostenibilidad en el tiempo.
El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres vivenciales que permitan fortalecer el liderazgo, el teamwork, la comunicación, la creatividad para la calidad y la innovación, el factor confianza, la firme orientación hacia las metas, la tolerancia con un manejo de emociones, el compromiso para que lo avizorado se cumpla, y todo esto para siendo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio. Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento". Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, alcanzando y manteniendo el Clímax Laboral, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.
Objetivos
Lograremos:
•
Preparar a sus colaboradores para responder ágilmente ante los cambios
por los que atraviesa su organización, conservando el equilibrio
emocional y un alto nivel de productividad, aún en eventuales ambientes
de incertidumbre.
•
Reconocer los efectos y el carácter irreversible del
cambio.
•
Incrementar la
Resiliencia
de los colaboradores.
•
Reducir los impactos de los temores, las angustias y la
incertidumbre.
•
Evidenciar que la transición es un
reto con oportunidades superiores a las amenazas que se puedan percibir.
•
Lograr que los integrantes estén más
abiertos y receptivos a nuevas ideas.
•
Abrir los canales de comunicación.
•
Conocer el impacto de la información, la estructura y el
apoyo durante los tiempos de cambio.
•
Identificar las competencias que facilitan la
asimilación y adaptación a los cambios.
•
Estimular al equipo,
en
vez de inquietos por la incertidumbre que genera el cambio.
•
Generar en los participantes el compromiso para
implementar el cambio organizacional con el éxito deseado.
•
Apoyar en el desarrollo un Plan Personal para enfrentar
los retos del cambio en la vida personal y profesional.
•
Generar estabilidad.
•
Detonar compromisos al gestar acciones
para lograr mejorar frente a los cambios de manera permanente.
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Carga Horaria
20 horas académicas en 2 jornadas consecutivas full-day. Horarios
sugeridos del 08h30/09h00 a 17h30/18h00.
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la capacidad de adaptación permite la supervivencia |
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Metodología Experiencial
Ernesto Yturralde Tagle reconocido como uno de los precursores en esta extraordinaria metodología con una gran trayectoria en organizaciones y países de la región.
WORLD CAFE © WORKSHOPS
Ernesto Yturralde Worldwide Inc. sigue principios universales para diseñar y hacer de los World Café © que facilitamos, todo un éxito, que generan resultados trascendentes.
1 | Establecer el contexto 2 | Crear un espacio cálido y hospitalario 3 | Explorar cuestiones relevantes 4 | Fomentar la contribución de todos 5 | Conectar diversas perspectivas 6 | Escuchar juntos para determinar patrones y perspectivas 7 | Compartir sus descubrimientos colectivos 8 | Generar Compromisos para Planes de Acción
Las conversaciones mantenidas en las mesas reflejan importantes patrones que se conectan con las conversaciones de las otras mesas. Entre las últimas fases del World Café ©, desarrollamos la etapa de cosecha, esta implica el compartir el trabajo desarrollado en una conversación ampliada de todos los aspectos tratados. Ernesto Yturralde le agrega el 8vo. principio: Generar compromisos de acción.
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Diseño y facilitación
Ernesto es reconocido internacionalmente como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales. Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ® para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.
Ernesto es especialista en Andragogía y en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el outdoor training y talleres experienciales. Ernesto se ha capacitado en EGE (Equine Guided Education) como "Formador asistido por Caballos" en Buenos Aires, Argentina.
Puedes solicitar el taller con la intervención personal de Ernesto Yturralde, considerando gastos de movilización y hospedaje o facilitadores locales en tu país o en la región.
Nuestros Clientes
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vamos adelante con los talleres e incrementa la productividad de tu equipo |
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Cotización de los talleres "No cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos"
Se abren cada vez más las agendas para obtener el máximo de los procesos
experienciales.
En algunos países es común el uso de formatos cortos de media
jornada o menos, que no permiten la
instalación de competencias
como muchas veces se pretende; pueden ser espacios para
sensibilizar,
informar, integrar, desde la creación de ambientes lúdicos, mas no
ideales para desarrollar
competencias. Recomendamos formatos desde 2 días como
los adecuados para
alcanzar profundas reflexiones, generar importantes compromisos de acción y llegar a un nivel de
impacto en los
socios del aprendizaje: líderes e integrantes de los equipos de tu
organización.
USD. 2,800.00
por
el grupo hasta de 20 personas
+ impuestos aplicables, por cada jornada full-day,
utilizando Elementos de Cuerdas
permitiendo a las personas salir de la Zona de Confort y
experimentar en la zona que se conoce como Zona de Expansión permitiendo explorar límites superiores en
los procesos de adaptación al cambio.
USD. 140.00 por
persona adicional + tax, cada módulo full-day, con un mínimo de 20
participantes por grupo
Los
montos
arriba
indicados son referenciales y estarán sujetos a variantes y
agregados que ustedes requieran puntualmente para sus
objetivos particulares.
En caso de
talleres para toda la organización,
recomendamos coordinarlos en grupos consecutivos
- a día seguido - para optimizar la
inversión y capitalizar los resultados de
la metodología experiencial, ya que los niveles
de participación e
involucramiento son inversamente proporcionales a la
cantidad de personas convocadas. En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, debe
considerarse
personal de apoyo para efectos
de movilización y logística.
Los talleres se desarrollan en Español y pueden ser
facilitados en Inglés con una
tarifa
adicional del
50% por
participante
de la tarifa aplicable.
Fechas
¡Ponle fecha y coordinemos! Será un placer acompañarles ... le imprimimos pasión a cada proceso porque amamos lo que hacemos. Contamos con un equipo de apasionados profesionales en varios países, coméntanos si prefieres facilitadores locales / regionales o la facilitación personal de Ernesto Yturralde viajando a tu país.
Términos de negociación y forma de pago Definición de fechas, recepción de la Orden de Compra, emisión de la factura y abono vía SWIFT del 60% a la aceptación de esta propuesta, 40% a la finalización del taller. ** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.
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OTROS TALLERES TEMÁTICOS Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización. Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países. Navega y elige los programas que más se acerquen a tus necesidades, nosotros los adaptamos precisamente a lo que requieres, garantizando la optimización del ROI. En cada página encuentras la cotización del taller por persona y por jornada, lo que te permitirá proyectar la inversión, considera boletos y gastos de viaje.
| Todo nuestro portafolio | Team Building Corporativo | Team Building Max | Team Building Inc. | Outdoor Training | Challenge-Courses | Trabajo en Equipo | Talleres de Cuerdas | Cuerdas Bajas | Cuerdas Altas | Talleres de Liderazgo | Talleres para Líderes Generación Siguiente | Team Builders Workshops | Talleres para Líderes Organizacionales | Project Management Spirit | Latam Meeting | Talleres Vivenciales | Talleres Vivenciales Inclusión e Integración de Discapacitados | Talleres Motivacionales | Talleres de Comunicación | Talleres Experienciales | Talleres Extramuros | Talleres de Valores Fundamentales | Talleres Actitudinales | Talleres Lúdicos | Dinámicas de Grupos | Definición de Misión, Visión y Valores | Talleres de Inmersión | Talleres con Caballos (EGE | Equine Guided Education) | Talleres Náuticos para Líderes | RRHH Positivo | Talleres de Relaciones Humanas | Taller Ponte la Camiseta | Empowerment | Talleres Empoderadores | Alto-Rendimiento | Talleres de Asertividad | Talleres de Integración | Clientes Internos | Excelente Servicio | Excelencia en el Servicio al Paciente | Hospitales y Clínicas de Excelencia | Calidad y Calidez | Unidades Educativas | Sensibilización al Cambio | Talleres de Concienciación | El Poder del Pleno Compromiso | Propósitos de Vida | Orientación a las Metas | Identidad, Orgullo y Pertenencia | Plan de Seguridad Industrial | Talleres de Negociación | Talleres de Cierres de Ventas | Team Building para las Fuerzas de Ventas | Talleres de Ventas Inmobiliarias | Talleres de Ventas de Empresas de Telecomunicaciones | Talleres de Ventas de Productos Industriales | Talleres de Ventas de Insumos y Servicios Petroleros | Talleres de Ventas de Agroquímicos | Talleres de Ventas de Productos Agropecuarios | Talleres de Ventas de Automotores | Garantías Extendidas & Electrodomésticos | Talleres de Ventas de Seguros | Ventas de Camposantos & Servicios Exequiales | Clínicas de Ventas | El Arte de Negociar las Cobranzas Sin Perder Clientes | Talleres de Cobranzas | Talleres de Foco Estratégico | Talleres de Alineación Estratégica | POA | Plan Operativo Anual | Presentaciones Efectivas | Talleres de Andragogía | Training The Trainer | Taller Liderizar | Coaching Experiencial | OTC | Certificación de Facilitadores | TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Trabajo en Equipo | Talleres para Jóvenes | Talleres Familiares Corporativos | Conversacciones © | Kick-Offs | Cumbre Ejecutiva / Management Summit | Breakthrough Meetings | Road Shows | Sectores Productivos | Sector Educativo | Annual Retreats | Retiros Anuales Corporativos | ONG | Retiros Anuales Corporativos | Embassies & Consulates Annual Retreats | Retiros Anuales para Embajadas y Consulados | Encerronas | Talleres de Excelencia para Cancillerías | Ministerios de Educación | Ministerios de Turismo | Talleres para Trabajadores y Funcionarios Públicos | Convenciones de Ventas | Convenciones Exitosas | Congresos de Ventas | Conferencias Magistrales | Charlas Motivacionales | Open Space Workshops | World Café © Workshops | Escuelas Corporativas | Soft Skills / Habilidades Blandas | Mentoring Ejecutivo | Disertantes | Relatorías | Worldwide website (English) | www.yturralde.com |
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facilitamos los talleres y las jornadas que necesitas |
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¿Preguntas?
Contacto info@sensibilizacionalcambio.com +1(305) 600-0645 +(593) 4512-2709 +(593) 9487-8872
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Talleres y Jornadas |
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ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. © 2017 |
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Las personas evolucionan en el tiempo y sus
comportamientos se ven de manifiesto. Identificamos 4 fases en el proceso de aceptación al cambio, en los que
debemos facilitar los procesos para alcanzar sustento del cambio:
